• CN
    CN EN
    • 技術轉移生態體系
    • 區域創新生態體系
    • 產業資源配置運營體系
    • 產業生態運營底層邏輯
    • 企業科技顧問服務體系
    • 產業培育體系
    • 知識產權生命周期管理體系
    • “1+N”人才加速增效服務系統

    基于多年的深入研究與躬身實踐,博士科技站在生態運作視角勾勒出技術轉移系統的參與主體、創新要素及兩者之間的互動關系,對各種生態群落的作用、外部的影響因素均作出了深入的分析,為技術轉移生態系統的升級進化和技術轉移平臺的建設運營提供了堅實的理論支撐。

    技術轉移生態系統進化路徑

    在生態的視角下,博士科技找到了技術轉移運作的客觀規律與技術轉移生態系統進化的杠桿解——技術轉移高效作業平臺。依托平臺的鏈接支撐作用,博士科技提出了技術轉移生態結構化、系統化升級進化的路徑。

    落地應用與成效

    基于技術轉移生態系統及進化理論,博士科技搭建了以大數據、區塊鏈、人工智能等新一代信息技術為核心,以信息化工具為連接入口的技術轉移平臺體系,并承接了超過20個區域技術市場的建設運營工作,有效推動了區域性乃至全國技術轉移生態系統的升級進化。

    從多年致力于人才創新創業、企業科技創新能力提升、區域科技創新體系建設等專業化、體系化的科技創新服務研究與實踐中,博士科技沉淀形成了科技創新能力培育建設、科技創新資源配置轉化、科技創新管理服務等方面客觀規律的深刻認知,凝練構筑了包括政府部門、產業企業、高校院所、人才團隊、科技金融(GBUTF)等創新群體在內的區域創新生態系統架構,為進一步構建區域技術轉移生態系統、引領科技服務行業規范化發展提供了理論支撐。

    以“創新資源×創新服務”的產業生態運營核心邏輯,以產業需求為導向,以專業服務為抓手,以活動運營為銜接,博士科技構建了包括資源需求挖掘方法論、資源渠道建設運營、資源匹配對接、資源孵化增殖等在內的產業資源運營配置理念模式,可因地制宜、有的放矢地助力區域對接、導入和配置產業資源,支撐產業培育與發展。

    產業培育與升級的核心在于創新,而創新資源與創新服務是產業創新不可或缺的重要支撐,博士科技以構建產業創新生態為引領,探索出了以“創新資源×創新服務”為底層邏輯的產業培育路徑,破解了產業創新升級后繼乏力的困局,為我國產業邁向高端提供了切實可行的解決方案。

    落地應用與成效

    基于產業生態運營底層邏輯,博士科技提出了產業創新綜合體等產業集群培育的操作系統,形成了創新資源、創新服務向產業滲透轉化的垂直路徑,并已與相關的龍頭企業聯手啟動了陶瓷產業創新綜合體、VR產業創新綜合體、新能源產業創新綜合體、現代農業產業創新綜合體等產業集群培育項目。

    隨著對企業科技創新能力要素組成及模式研究的逐步深入,博士科技創新服務團隊從中凝練出了協助企業提升科技創新能力與管理能力的體系化服務理念,形成科技創新企業六大體系方法論與配套的服務工具,進一步完善了企業科技顧問服務理念。

    針對各地區戰略新興產業的培育需求,博士科技以“資源×資本×服務”為核心邏輯,打造了從產業研究規劃到產業集群打造的完整理念與模式,破解了區域產業培育發展規劃不清、政策雷同、資源匱乏、金融薄弱、載體無力、服務滯后等難題,使得各區域產業的培育可針對性規劃、差異化競爭、協同化發展。

    通過三年的時間幫助企業成為知識產權強企,以專利布局、專利申請、專利權運營為對象,以市場化運作為手段,將專利的創造、布局、運籌、經營嵌入企業的產業鏈、價值鏈和創新鏈的運作過程中,促進優化企業創新資源的整合和資源配置結構的優化,從而實現專利市場經濟價值最大化。

    為全面一體化服務“雙創”高層次人才,博士科技打造了囊括創新創業項目轉化孵化產業化全鏈條服務“人才加速增效服務系統”,1即指1張“創新名片”,N則指科創營地、培優擇優、服務支撐、價值加速增效等方面解決高層次人才政策環境不適、推廣宣傳薄弱、產業資源匱乏、創業資金不足等問題。系統涵蓋產學研需求推送及接單、成果展示及評估對接、人才政策推送、創賽活動推薦、項目在線路演對接等功能。

    落地應用與成效

    博促會會員/金博獎得主:潘博士
    研究領域:低成本三維人體模型自動獲取及應用項目
    孵化成果:項目成果對接到VR龍頭企業,獲得博士基金1000萬元的天使輪投資;獲得政府千萬元的研發配套資金支持;作為核心技術專家,引入院校成立VR研究院;項目成果實現了產業化,產業規模達到上億元。

    五月丁香综合缴情六月,五月丁香六月综合缴情在线,五月丁香六月综合缴情基地